Rekayasa Industri 2024

Media sosial kini menjadi alat strategis yang efektif dalam era digital untuk menjangkau audiens secara luas. Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi penerapan strategi kreatif dalam media sosial untuk meningkatkan pemahaman siswa terhadap Program Studi Rekayasa Industri Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya (UKWMS) Kampus Kota Madiun. Dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif, data diperoleh melalui survei siswa SMA/SMK di Kota Madiun. Strategi promosi dirancang melalui analisis audiens, pemilihan platform Instagram dan TikTok, serta konten inovatif berupa video pendek bertema hiburan dan edukasi, yang terbukti meningkatkan keterlibatan audiens, jumlah pengikut, dan interaksi di media sosial. Pemahaman siswa terhadap program studi meningkat sebesar 20% meskipun waktu sosialisasi terbatas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kreativitas, pemahaman audiens, dan pemanfaatan teknologi digital berkontribusi signifikan dalam promosi pendidikan, dengan rekomendasi untuk memperkuat infrastruktur digital, meningkatkan kolaborasi dengan influencer, serta menghasilkan konten interaktif yang inspiratif.

.

.

CV Berdikari ialah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi karet. CV Berdikari memproduksi beberapa jenis karet, salah satu contohnya karet tutup pipa air. CV Berdikari khususnya bagian perencanaan persediaan bahan baku karet, masih kurang dalam memahami perencanaan persediaan bahan baku karet secara tepat, perencanaannya sebatas perkiraan pengalaman di masa lalu. Hal tersebut menjadi salah satu faktor penyebab belum tercapainya biaya yang efesien yang harus dikeluarkan perusahaan dalam melakukan perencaaan persediaan bahan baku. Penelitian ini dilakukan untuk mengoptimalkan perencanaan persediaan bahan baku. Akan dilakukan perhitungan perencanaan bahan baku karet dengan metode Economic Order Quantity, agar memperoleh biaya operasional perusahaan yang paling efesien. Hasil metode EOQ yang paling efesien didapatkan frekuensi pembelian bahan baku karet sejumlah 4 kali dalam satu periode dengan setiap kali pembelian sebesar 6159 kg. Kemudian total biaya yang harus dikeluarkan perusahaan sebesar Rp 48.086.469.

Grand Keisha Hotel merupakan hotel bintang empat yang berada di Yogyakarta. Salah satu permasalahan yang ada dalam hotel adalah penyimpanan dan penataan barang pada gudang belum teratur, pemisahan pada produk food dan non food akan memiliki dampak baik dalam menjaga kualitas barang, meminimalkan kerusakan dan memudahkan saat pencarian barang di dalam gudang. Maka dari itu diadakan usulan perbaikan perancangan tata letak gudang penyimpanan dengan memisahkan produk food dan non food serta sistem pengelolaan barang dengan metode Class Based Storage. Hasil dari penelitian ini adalah pemanfaatan pada ruangan menjadi optimal, karena rak terisi dengan maksimal dan penataan produk pada rak menjadi teratur. Dengan adanya rak dan pallet jalur lintasan menjadi lebih luas, menjadikan aktivitas di dalam gudang lebih leluasa dan tidak ada gangguan.